11月26日，集团组织赴山西国际能源集团开展调研学习，围绕企业管理升级、清洁能源技术前沿、数智化转型及精细化运营管理等内容，进行交流座谈。管理局副局长王敏受邀出席，集团党委副书记、总经理徐小宁及领导班子出席，集团中层以上干部参加。 

国际能源相关同志介绍了单位的发展历程与近年来数智化转型、精益化管理取得的成效，重点对中央数据平台、阳光采购平台、数智化财务体系建设、ERP系统建设、“智慧党建”等板块内容进行详细讲解，还展示了机器人替代人工采样化验、煤炭运输可视化巡检等场景。 

参加调研人员表示，国际能源以数智化建设作为关键突破口，实现了“纵向到底”的穿透式管理，在提升企业管理水平、布局清洁能源前沿技术、推进数智化转型及精细化运营等方面取得卓著成绩，体现了以智能化赋能内控建设的清晰思路，为我们提供了优质样板。集团将以先进为标杆，******开展对标梳理，借鉴“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的经验做法，进一步厘清管理逻辑，夯实管理基础，优化管理制度和内控体系，真正把先进的管理理念融入企业日常，为集团高质量发展提供数智化支撑。